Валерий ларькин попал в дтп

Пошли в баню

Как выяснил «ДП», компании, близкие к Игорю Минакову, получили в прямое управление пять крупнейших городских банных комплексов — на ул. Шкапина, ул. Ольги Форш, Воронежской ул., Приморском и Ярославском пр.

В комитете имущественных отношений (КИО) не смогли оперативно прокомментировать схему, по которой государственные бани передают в управление коммерческим фирмам.

Но, по данным из СПАРК и распоряжений на сайте Смольного, схема такова. В ведении Смольного находится десяток бань. Все они принадлежат ОАО, в советы директоров которых входят сотрудники КИО. Помимо пяти упомянутых выше бань это также комплексы на Чкаловском и Московском пр., 2–й Комсомольской ул. и 17–й линии Васильевского острова, ул. Красного Текстильщика и другие. Поскольку банные комплексы были в плачевном состоянии, к их реновации привлекли инвесторов, которые вложили по 70–130 млн рублей в каждую баню. Взамен они получили право эксплуатировать обновленные комплексы.

Среди бань, попавших в управление структур Игоря Минакова, наиболее интересна судьба Балтийских бань на ул. Шкапина. Этим комплексом управляет компания «Посейдон», которая принадлежит Валерию Ларькину (30%) и Анне Персияновой (70%). Государственное ОАО, руководившее банями от лица Смольного, недавно преобразовали в фирму «Авенариум+». После ребрендинга компании поручили непрофильный проект — строительство детского лагеря на Парковой ул. в Сестрорецке на 1,4 га бывших земель Минобороны. При этом «Авенариум+» выделили из бюджета города 20 млн рублей на работы и 70 млн на проектирование лагеря.

Стоимость строительства лагеря составляет около 700 млн рублей (по оценке «Сити 78 Загородная недвижимость»). Предполагается, что как минимум 50% стоимости компания привлечет в качестве инвестиций. Взамен инвестор получит право аренды на 10–15 лет, но без возможности приватизации. Однако в самом «Авенариум+» ничего не знают о возложенной на их плечи ответственности, а по телефону фирмы отвечает бухгалтерия Балтийских бань и управляющая ими компания «Посейдон».

Родственнице Игоря Минакова Анне Персияновой также принадлежит фирма «Водопад», которая обслуживает работу бань на ул. Ольги Форш. У компании общий гендиректор с ОАО «Нега», управляющим еще одной баней — на Приморском пр. По такой цепочке структуры, близкие Игорю Минакову, управляют и другими банями.

Искусство быть полезным

Помимо участия в городских социальных стройках Игорь Минаков активно занимается благотворительностью и меценатской деятельностью. Многочисленным благотворительным проектам под его эгидой посвящен его именной сайт.

Умение помогать чиновникам и встраиваться в окологосударственные структуры не раз служило хорошую службу Игорю Минакову. В 1990–е тот же Валерий Ларькин возглавил ГУП «Ритуальные услуги», управлявшее тогда всеми городскими кладбищами, что и положило начало этому — одному из ключевых — сегменту бизнес–империи.

В конце 1990–х сам Игорь Минаков возглавил службу безопасности «Ленэнерго», что отнюдь не помешало ему, работая с должниками сетевой организации, получить под контроль земельные участки и здания, раньше принадлежавшие этим (как правило, государственным) должникам.

В нулевые годы его соратники (Михаил Загородников, Валерий Минкин и другие) защитили диссертации и вошли в советы директоров многих промышленных НИИ (Курчатовский институт, «Гранит Электрон», «Океанприбор», «Морское оружие — Гидроприбор» и другие). А топ–менеджер Андрей Баудис (сейчас он возглавляет банкротящийся «Мостострой № 6») даже какое–то время проработал проректором Санкт–Петербургского государственного морского технического университета.

Зато работа на ниве инфраструктурного строительства у Игоря Минакова не удалась. «Мостострой № 6» до 2015 года был одним из крупнейших генподрядчиков комитета по развитию транспортной инфраструктуры (КРТИ) с оборотом более 12 млрд рублей в год. Однако в 2015 году компания сорвала сроки исполнения четырех госконтрактов стоимостью 10 млрд рублей и закончила год с чистым убытком 4 млрд рублей. В 2016 году компания начала банкротиться. Сейчас самые крупные из ее недостроев завершают компании «А–Проект» и «Геоизол».

Марина Ларькина, вдова рэпера Ларсона, который скончался в результате ДТП, рассказала «Вестям» о последних днях музыканта.

«Cережа был все эти дни в реанимации на искусственном дыхании. Ему пару раз вынимали трубку, потому что ему тяжело было дышать. Когда он пришел в больнице себя он у меня стал спрашивать подробности аварии. Какая была машина? Что с ним? Что с мотоциклом? Я его спрашивала: куда он ехал, зачем? Но он не помнил ничего за этот день 17 сентября. Он был в шлеме на момент аварии, и голова у него не была повреждена. Он помнил даже телефоны друзей, но ничего о событиях этого дня. У него был шок третьей степени. Он пришел в себя еще на месте ДТП, успел сказать врачам, что у него аллергия на некоторые препараты, попросил набрать мой номер и отключился», — рассказала Марина.

«Сережа со мной общался жестами, но когда на третий день ему вынули трубку изо рта, он шептал, что больше никогда не сядет на мотоцикл, что через три недели выйдет из больницы и мы полетим с ним отдыхать. Ведь скоро две было даты: 3 октября его день рождения, а 14 ноября – годовщина нашей свадьбы. Он был полон планов и желания бороться. И настроен оптимистично. Он – ведь боец, очень волевой человек», — рассказала Марина.

Напомним, Сергей Ларькин попал в ДТП 17 сентября. Музыкант ехал на своем мотоцикле, когда его сбила женщина на Cadillac Escalade. Ларсон скончался в больнице 26 сентября.